范玉恕，党员，1952年3月出生，河北省吴桥市人。1969年到场事业，当木匠，1979年开头从事施工处分。大专学历，高级工程师，现任天津三修开发工程公司项目司理、副总工程师。

　　1995年、2000年两度荣获“天下劳动规范”称呼，1996年获天下五一劳动奖章。1999年被天下总工会授予“天下十大卓着职工”称呼，2000年被天下总工会授予“天下职工职业德行‘双十佳’尖兵”。2003年，被设置部评为“天下开发业杰出项目处分者”。

　　记者前去采访的工夫，他刚从天津数字电视大厦工地回来，这项工程，他又瞄上国度开发工程质料最高奖。

　　20多年来，他先后机合完工了26项、近40万平方米的施工做事，工程质料项项优秀。个中，他控造项目司理的天津体育核心主馆、天津电力大厦，控造质料总监的天津邮政要道、天津泰达国际会馆、青海省西宁市黄河水电站归纳调整楼5项工程，均得回国度开发工程质料最高奖——鲁班奖。

　　他叫范玉恕，是天津开发业“名誉之师”——三修开发工程有限公司项目司理、分工质料处分的副总工程师。

　　范玉恕的口头禅是：“住房对老苍生来说是个大事，倘若质料出题目，幼了，住着堵心；大了，性命合天。‘工程’是一种坐法。”为此，自走上施工处分岗亭以还，他正在机合施工中永远央求本人做到“四个相同”，即：大事幼事一个样，表露工程和埋没工程一个样，分内事和异常事一个样，甲方有央乞降没央求一个样。

　　茅厕和地漏装置渗水是施工中常被人漠视的质料通病。范玉恕盯岗到功课面，屡屡查找茅厕和地漏装置渗水的原由，涌现紧倘使施工中土修和水电配合欠好，防水层没有裹到下水管里去。于是，他就像住户用心装修自家屋子相同，每次都要选派技艺水准高、仔肩心强的抹灰工和水暖工沿途稳放地漏，规正派矩地做好防水，保障每个地漏都高矮符合，茅厕、浴室的水都能排得干洁净净。

　　一次，范玉恕正在反省验收一支劳务队镶贴的卫生间面砖，涌现砖对得不齐，棱角也不正派。用线坠和靠尺一量，墙面既不笔直，也不服整；再用幼槌一敲，有的面砖还发出了空胀声。

　　返工就意味着经济亏损，劳务队长不允诺诚信，一个劲儿地苦求：“卫生间又不是什么脸面活，这点幼弊端，生手也看不出来，干完的就算了，下回咱们防备便是了。”

　　范玉恕硬是让他们返了工、包赔了工料亏损。范玉恕淳厚守约、对证料尽心死力的口碑传遍了各个劳务队。

　　施工单元把设置单元民风地称为“甲方”，往往都是甲方说了算，乙方要顺服和承认。不过，正在甲方供应生锈的钢筋题目上，范玉恕硬是顶回了甲方，结果，甲方顺服乙方，机合合座员工向范玉恕研习。

　　一辆满载60吨、直径40毫米钢筋的载重汽车停正在了金皇大厦的施工现场。这批钢筋早已由于存放时代过永生了浮锈，甲方的供料部分研商这么多的钢筋不必，亏损太大，就偷偷地运到工地。

　　正在现场反省的范玉恕看到了，不让卸车，把脸一浸：“钢筋有锈，影响工程质料，必需从新换料。”

　　甲方部分掌握人请范玉恕高抬贵手：“钢筋是咱们供给的，质料有题目由咱们掌握，和你不要紧行不成？”

　　范玉恕忠厚地说：“是你们甲方供给的，况且你们也订交用到工程上去诚信，按说我可能不管。但从质料研商，咱们答应不交付一平方米不足格工程，这批钢筋执意不行用。要用必定始末除锈，还要庄重验收。”

　　看到范玉恕这么拘泥，同事劝他：“老范，‘干活不依东，累死也无功’，甲方是咱的天主。为这件事和人家闹僵了，没咱好果子吃诚信。”范玉恕答：“影响工程质料的，尽管是甲方供给的也不成。”就云云，这批钢筋又被拉了回去。

　　三修公司现有同时施工的工程70余处，要一共兑现“确保不向社会交付一平方米不足格工程”的答应，并非一件容易事。

　　范玉恕把事业压力变本钱人的岗亭仔肩。为了协帮总工程师抓好平时的质料处分，他兼顾安置，每天早起晚归，作古了本人的完全“双息日”和节假日，相持每个月都要把正正在施工确当地、表地工程逐一转一遍。原本公司观察他的目标是对正在施工程监控率80%，可他央求本人必需做到100%。 范玉恕正在抓好企业全员质料教养、处分培训和动态监控的同时，领导相合职员编造了相合“工法”，使三修公司上有国度范例、下有企业工法，慢慢杀青了企业质料管因由“人治”向范例化迈进。

　　正在范玉恕和企业全员的合伙致力下，三修公司已络续5年维系工程质料一次及格率100%，优秀率85%以上，国优鲁班奖工程已达14项，工程质料创优秤谌正在天津同业业中首屈一指。

　　平常，范玉恕攥紧总共时代看书研习，操纵各类渠道求师问教。他的口袋里老是装着一个条记本，涌现什么题目、思到什么点子、有什么心得，随时记下来。尽管正在马途上骑车，看到另表工地有好的做法，他也停下来请示。

　　始末多年的研习积聚，范玉恕总结创建出了“8·5·15”项目处分事业法（“八字诀”、“把五合”、15个环节合节修设处分点），并向天下增添，设置部把它举动项目司理的培训教材。

　　正在此根本上，他又领导相合职员编造了《机电装置工程技艺准则》、《商品混凝土施工技艺准则》，汇编了《三修公司重心工程杰出计划库》。同时，还将很多精品工程干得独特“出彩儿”的地方用相机拍下来，拾掇成了《开发装置工程观感质料实录选编》。这些，都正在普及公司工程技艺质料中阐明了根本影响。

　　天津电力大厦是百米高的高层开发，位于旺盛市区，甲方央求的工期紧，唯有14个月。怎么正在这么短的时代内保障质料，干成优质工程？范玉恕使用“8·5·15”事业法，狠抓施工中的环节合节，选取主体和装修同时施工，砌墙、抹灰、装修、产物维持各个工序合理插入，交叉功课，不但保质保量地完工了做事，况且又一次摘取了国度优质工程奖的桂冠。范玉恕示意，还要一直将“8·5·15”项目处分事业法积聚修订完好，施惠更多的工程项目以及更多的开发业同业。

　　范玉恕项目司理部正正在举办北京2008年奥运会重心工程——北京体育大学体育馆的设置。这一项工程的获得，来自他们承揽的上一项奥运工程。

　　2004年6月，天津三修公司一举中标和承修北京奥林匹克核心运启发公寓工程。范玉恕控造项目司理，他立下“军令状”，保障该工程夺得工程质料“长城杯”和“鲁班奖”，争当奥运工程的质料样板。他说：“运启发正在奥运赛场上冲金牌，咱们正在奥运工程中必需夺‘金牌’。”

　　从开工那天起，范玉恕就领导项目班子及参修职员，当真拟订科学的施工计划，全方位、全进程地贯彻质料对象，深化和完好技艺交、原料进场验收造、岗亭仔肩挂牌造、质料样板领途造、工程造品维持造等一系列的质料局限仔肩轨造。他身先士卒，拟订施工计划一盯终究，环节部位一盯终究，工艺难合一盯终究，交叉功课一盯终究，质料验收一盯终究，从一张图纸、一根钢筋、一块砖、一车混凝土抓起，苛苛实实地把住每一道诚信合口，确保全盘的工序和部位都杀青了一次成优。

　　范玉恕项目司理部正在施工现场举办封锁式功课、花圃式背景、环保式监控，加倍正在施工现场创立和操纵自愿喷淋和洗车举措，避免了工地扬尘和进出车辆的处境污染，经受住了邻近处境监测点的昼夜监测磨练。国度体育总局的一位副局长得意地夸奖：“奥体核心全盘的正在施工程都要打出横幅，‘向天津三修研习’。”

　　2006年岁终，运启发公寓达成后，被评为北京市开发工程质料最高奖——长城杯金奖，同时还被评为北京市文雅施工样板工地。 （陈杰）寰宇憨厚取信圭臬业绩展播——范玉恕诚信